Как увидеть скрытый кризис в малых и средних предприятиях.

Цель семинара:

Предоставить слушателям информацию о признаках кризиса в предприятии, что позволит слушателям самостоятельно провести анализ ситуации в собственных предприятиях, выявить наличие или отсутствие негативных процессов и начать устранение кризиса.

Книга по теме семинара опубликована в полном объеме на сайте

Задачи семинара:

• предоставить слушателям информацию о физических признаках кризиса;
• предоставить информацию об одном из сценариев изменения ситуации в предприятии;
• предоставить информацию о возможных способах противодействия персонала;
• предоставить информацию о возможностях соорганизации персонала для достижения корпоративных целей.

Целевая аудитория семинара:

• владельцы, директора и сотрудники малых и средних предприятий.

План семинара:

1. Кризис в предприятии – что это такое? Человек – носитель кризиса.

2. Можно ли распознать кризис до появления статистических показателей? Физические признаки кризиса.

3. Вариант общего плана преодоления кризиса.

4. Противодействие недовольного персонала. Методы и приемы.

5. Преодоление через соорганизацию – общий корпоративный семинар.

Ведущий семинара:

АЛЕКСАНДР ЗУБРИЙ, заместитель генерального директора компании UCT, эксперт в области управления.

Стоимость семинара и количество участников:

• максимальное количество участников – 15;
• стоимость семинара – 500 грн. за 1 слушателя.

Длительность семинара, порядок проведения, сервисное обслуживание:

Семинар проводится на базе Учебного центра компании UCT.

Время проведения - с 15.00 до 18.00.