Совместная игра, или Антикризисный менеджмент предприятия.

Цель семинара:

• Предоставить персоналу предприятия информацию, увеличивающую мотивацию и соорганизацию сотрудников, увеличивающую стремление сотрудников к достижению целей предприятия.
• Создать условия для осознания и понимания персоналом негативных процессов, происходящих в предприятии и снижающих возможности сотрудников в достижении личных целей.

Книга по теме семинара опубликована в полном объеме на сайте azubr.com.ua

Задачи семинара:

• провести практическую демонстрацию наличия процессов разобщения персонала в предприятии;
• предоставить слушателям информацию о признаках кризиса в предприятии;
• раскрыть особенности поведения людей, занятых совместным трудом, которые влияют на соорганизацию персонала;
• предоставить слушателям информацию о системном подходе к соорганизации персонала предприятия.

Особенности семинара:

Семинар проводится для сотрудников одного предприятия с целью адаптации материала под специфику конкретного предприятия.

Целевая аудитория семинара:

• владелец или директор предприятия (заказчик семинара);
• ключевые руководители и специалисты предприятия.

План семинара:

1. Вводная часть, практическое занятие.

2. Признаки кризиса в предприятии.

3. Обмен как основа взаимодействия людей.

4. Основные факторы, влияющие на результаты совместного труда.

5. Примерный порядок технологизации предприятия.

Ведущий семинара:

Александр Зубрий, заместитель директора компании UCT, эксперт в области управления, 21 год практического опыта создания сбытовых структур, автор 4 книг по различным вопросам деятельности предприятий.

Стоимость семинара и количество участников:

• минимальное рекомендуемое количество участников – 7 (для меньшего количества участников семинар имеет меньшую эффективность);
• максимальное количество участников – 12, что обосновано техническими ограничениями при проведении практических занятий;
• стоимость семинара – 2000 грн. за 1 человека, в т.ч. НДС.

Длительность семинара, порядок проведения, сервисное обслуживание.

Семинар проводится на базе Учебного центра компании UCT

Семинар рассчитан 2 дня: первый день - с 9.00 до 18.00, второй - с 9.00 до 18.00 (в зависимости от объема группы).

В стоимость входит только обеспечение слушателей питанием во время кофе-брейков (чай, кофе, печенье).

Обед в стоимость семинара не входит. Слушатели могут обедать в кафе офисного центра.